传统产业转型升级改造 推动传统产业模式变革

　　传统产业“转”和“升”，瞄准“创新+”“创意+”“互联网+”“资本+”“生态+”这几条新路径。大力改造提升传统产业，需要推动传统产业生产、管理和营销模式变革。诸暨以往几大支柱产业，袜业、珍珠、纺织服装，都是再典型不过的传统产业。产业“块头”不小，但却一直难称“强”。比如珍珠，产量占全世界近七成，但却论箩筐来卖；袜子年产量200多亿双，但利润摊到每双不到两毛钱。

　　传统产业“转”和“升”靠什么实现？

　　诸暨瞄准了“创新+”“创意+”“互联网+”“资本+”“生态+”这几条新路径。

　　以科技创新撬动供给结构更新。

　　依靠创新力，从块状经济向产业集群转变，才有望找到发展新动能。要着力改善供给约束，包括降成本、简政放权，让企业放开手脚搞创新。

　　让传统产业嫁接文化创意。

　　与高校院所开展长期产学研合作，依托互联网平台建云端设计库、云端人才库。这些新做法都助力中小企业提升产品文化创意含量，让“一双袜子利润抵过去几百双”成为可能。

　　实现传统生产向现代营销转变。打出“电商换市”组合拳，有实体专业市场营销模式升级，有电子商务平台建设，也有每年2000万专项资金的支持。去年，网络零售额同比增长了35.4%。

　　以现代金融推动产业升级。

　　拥有15家上市企业的诸暨，把多层次资本市场培育作为转型升级一记“重拳”，推动“个转企、企升规、规改股、股上市、市做强”，提升上市企业的示范引领作用。

　　用环境约束倒逼经济转型。

　　像珍珠养殖，既要“珠光宝气”，也要碧水清波。出台最严“禁养令”，以治理促转型，“小散乱”少了，企业总数降低，总的经济效益不降反升，跑出转型发展加速度。