贵州茅台前三季日赚1.24亿 全聚德三个季度亏掉三年利润

贵州茅台前三季日赚1.24亿

  贵州茅台前三季日赚1.24亿

  发布2020年三季报后,A股最贵的上市公司遭遇重挫。10月26日,贵州茅台开盘大跌5.6%,全天一直在低位徘徊。截至今日收盘,贵州茅台股价下跌4.22%,报1643.00元/股,与其在9月初创下的最高点1828.22元/股相比,下滑接近200元;总市值20639.33亿元,较上周五跌去893亿元。

  业内普遍认为,贵州国资减持、北向资金减持、蚂蚁集团上市搅动资本市场等因素都对茅台股价造成干扰,直接原因则是其三季度财报数据不及预期。

  10月25日,贵州茅台发布的三季度财报显示,今年1至9月,贵州茅台实现营业收入672.15亿元,同比增长10.31%,提前完成了该公司年初制定的全年营收增长10%的经营目标;产生净利润338.27亿元,同比增长11.07%,相当于日赚1.24亿元。但今年第三季度,两项指标增速均下滑至个位数,分别位8.46%和6.3%。

  虽然茅台的营收和净利润同比均保持住双位数的增速,在疫情下取得了亮眼的成绩,但与几年前动辄两位数甚至超过20%的增幅相比,增长势头已经放缓很多。有分析认为,这与其营销体系的改革不无关系,而目前茅台仍处于改革的阵痛之中。

  2018年下半年以来,茅台大刀阔斧地开始了营销体系改革。历年财报数据显示,2018年和2019年分别有171、503家茅台酒经销商被取缔,同时仅有627、34家新增。三季报披露,今年1至9月新增了14家酱香系列酒经销商,同时又有343家国内外经销商出局。截至今年9月底,贵州茅台的国内外经销商共有2153家,总体数量已经大为减少。

  与此同时,茅台集团成立集团营销公司,并与电商、商超联合加大直销和扁平化力度,新的市场营销体系在3年时间里取得快速进展。财报数据显示,截至目前,茅台集团已和67家直销渠道合作,今年1至9月,通过直销实现的营收为84.3亿元,是去年同期的2.7倍。

  一系列举措之下,茅台系列酒今年的实际动销和价格体系均已明显改善。因此,虽然资本市场出现波动,但三季报数据披露后,券商研报还是继续看好茅台长期行情。

  中信证券针对茅台三季报发布研报称,增速略有放缓,长期趋势不变。华创证券认为茅台酒增长符合公司年初规划进度,此外,去年同期茅台经销商渠道已经提前执行第四季度配额,但今年受到疫情影响并未提前执行,这也对三季报的节奏造成一定影响。

全聚德三个季度亏掉三年利润

  全聚德三个季度亏掉三年利润

  10月27日,全聚德发布三季度业绩报告。报告显示,全聚德第三季度营收2.03亿元,同比下滑53.08%,归属于上市公司股东净利润同比下滑364.6%至-5378.29万元。对于业绩下滑原因,全聚德表示主要是受疫情影响,营业收入大幅减少所致。

  报告显示,全聚德前三季度营业收入为5.16亿元,同比下滑56.71%,归属母公司所有者净利润亏损2.02亿元,相较去年同期净利润5260.41万元,同比下滑484.4%。对于收入下滑,全聚德表示主要是受疫情影响营业收入大幅减少所致,而归母净利润的下滑是由于报告期利润总额减少所致。

  全聚德方面表示,疫情使公司经营受到巨大冲击,公司第三季度全力推进复工复产工作,餐饮门店通过提升出品质量,转变服务模式,加强线上线下市场联动等措施,业务逐步回升,公司第三季度营业收入较上一季度环比增长53.4%,整体亏损额有所收窄。

  另外,记者注意到,营业成本较上年同期增长18.22%,其原因主要为报告期公司执行新收入准则,部分原计入期间费用的项目计入营业成本,剔除该调整因素后营业成本同比降幅为43.27%,主要原因系受疫情影响收入、成本均大幅减少。

  7月,全聚德调整了经营策略、产品和服务创新。菜品价格全面下调,取消服务费,菜单设计也进行了更新。此前记者采访全聚德总经理周延龙时,他表示,全聚德正在全力改变,下一步将针对北京人和年轻人这两个客群作出转型升级,开拓年轻消费市场,走亲民路线。

  然而,全聚德上述的调整不仅是由于疫情所致,根据全聚德近年的业绩表现来看,全聚德希望通过调整升级来扭转颓势。根据财报显示,2017-2019年,全聚德的净利润分别为1.36亿元、7304.22万元、4462.79万元,同比分别下降2.57%、46.29%、38.9%。而今年前三个季度亏损的2.02亿元,几乎赶上了过去三年的净利润。

  同时,全聚德在对深交所2019年年报问询函的回复中也表示,公司的餐饮和食品板块均出现一定程度的下滑,从内部来看,产品和服务滞后于市场需求,特别是“90后”“00后”消费群体的兴起,消费需求转换迅速,而全聚德的餐饮及包装食品都存在着产品陈旧、创新不足、调整缓慢等问题,特别是与年轻顾客的消费认知形成了差距。从外部来看,餐厅经营类型更加多元化、差异化,市场进入者众多,正餐市场客源分流明显。全聚德一直未涉足其他餐饮领域,经营模式和产品类型单一,行业扩展不足,因此客流量呈现连续下降趋势,公司业绩及业务发展情况受到较大影响。

  在业内人士看来,近年来全聚德的价格较高,一直是按照顶级的北京烤鸭的餐饮水平来定价。但从这些年的运营管理上来看,得到的消费者评价并不理想,为此运营也遭受了较大的业绩压力,所以价格适度回归是有必要的。同时,本身菜品的升级和不断更新,也是餐饮企业必须要做的事情。不过,最根本的还是品质的提升和保障、研发的不断创新和提升,这些是更为关键的因素。

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