瑞幸创始人陆正耀被强制执行超12亿 瑞幸曾申请破产保护

　　中国执行信息公开网显示，近日，陆正耀被北京市第一中级人民法院列为被执行人，案号(2021)京01执763号，执行标的1200484220元。陆正耀为瑞幸咖啡创始人，名下还有神州优车、神州租车等多家公司。

　　2021年3月22日，陆正耀被冻结股权，冻结股权标的企业为神州优车股份有限公司，执行法院为北京市第一中级人民法院，被冻结股权2.7亿人民币，冻结期限至2024年3月21日。天眼查APP显示，神州优车股份有限公司十大股东信息中，陆正耀持股比例10.05%，为最大股东。

　　公开资料显示，陆正耀，生于1969年，今年52岁，祖籍福建省宁德市屏南县长桥镇长新村。陆正耀于1991年北京科技大学毕业，获工学学士学位，北京大学EMBA;1994年开始创业活动，包括DITELTechnology、北京华夏联合科技、联合汽车俱乐部等。2007年成立神州租车。

　　2017年11月，原神州优车COO钱治亚创办瑞幸咖啡，陆正耀以大股东的方式支持。2019年5月份，成立仅18个月的瑞幸咖啡，以中概股最快速度IPO，登陆美股。但上市风光没多久，2020年4月2日，瑞幸“自爆”财务造假，涉及销售额大约22亿元人民币。此后被美国纳斯达克股票市场责令摘牌。

　　2021年6月2日，神州租车在港交所发布公告，称要约人Indigo Glamour Company Limited向所有余下要约股份的持有人寄发强制性收购通知，强制性收购预计将于2021年7月5日完成。假设顺利完成强制性收购，预计公司将于2021年7月8日正式退市。

　　此次瑞幸造假丑闻，让陆正耀名利双损。他曾经表示，“出事以来，我非常羞愧、痛心。瑞幸创业初衷是想做一杯好咖啡，服务千万用户。但是造假事件出来后，让太多人失望、受伤!”

　　据《2020福布斯全球亿万富豪榜》数据曾显示，陆正耀身家一度达23亿美元(131亿元)。但伴随神州系分崩离析，陆正耀的身家也大幅缩水。

　　延伸阅读：瑞幸申请破产保护

　　2月5日，瑞幸咖啡根据美国破产法第15章，向纽约南区破产法院，申请破产保护。有消息称，目前瑞幸咖啡的贷款和债券，高达29.8亿元人民币。

　　对此，瑞幸在微博上表示，请大家稍安勿躁，这是一个错误理解!其实这是一个好消息，让瑞幸重生之路又进一步。作为公司重组的重要步骤，也是开曼程序下常见做法，临时清盘人向美国法院提起程序，寻求美国法院对于公司目前在开曼进行的临时清盘程序的认可。该程序将会暂停美国境内针对公司的诉讼程序，为完成开曼重组创造条件并有序完成重组。

　　那么瑞幸真的能够顺利重生吗?目前看来并不容易。

　　曾被罚款12亿元

　　2020年12月17日，美国证券交易委员会发布消息称，与瑞幸咖啡达成和解，瑞幸针对造假指控支付1.8亿美元(约合人民币11.8亿元)罚款。

　　公告附带的起诉书称，至少在2019年4月到2020年1月之间，瑞幸咖啡销售造假，捏造了3亿美元的零售额。

　　瑞幸咖啡融资计划书显示，瑞幸咖啡平均单品售价为13.75元/件，以毛利20%也就是2.75元计算，需要售卖4.4亿杯拿铁，全国4000家门店，平均每家需要买11万杯才能还完。

　　还将面临大量投资者集体诉讼

　　很多网友以为，在与SEC和解后，瑞幸这也算是花钱消灾了，但其实并不是。还有美国投资者们众多的集体诉讼，等着瑞幸。

　　此次瑞幸申请破产，也正是为了暂停这些集体诉讼，给自己喘口气的时间。

　　据了解，美国对于财务造假，采用的是行政+市场化的惩罚方式，而且金额巨大，目的在于让上市公司不敢轻易造假。

　　多位并购律师指出，目前与SEC和解，解决的是行政处罚的问题，接下来如果瑞幸还想在美国继续上市，还需要解决投资者集体诉讼的问题。

　　SEC在12月17日的公告中，给瑞幸咖啡算了一笔账，称该公司于财务造假期间，从证券和债务投资人处累计获得超过8.64亿美元融资。也就是说，如果要与投资者达成和解，怎么也得上亿美元。

　　之前，阿里巴巴就曾因为工商局《白皮书》事件，涉嫌隐瞒重要信息，在美国遭到集体诉讼。

　　2015年阿里巴巴刚刚登陆美股时，原国家工商总局发布《2014年下半年网络交易商品定向监测结果》，显示阿里巴巴旗下淘宝的样品正品率最低，仅为37.25%。后来，原国家工商局又公布了《白皮书》，指出阿里系网络交易平台存在5大突出问题。随后原国家工商总局澄清，这份“白皮书”没有法律效力，并迅速删除。

　　受此影响，当时阿里巴巴股价大跌8.78%，创下上市以来最大单日跌幅，市值也因此蒸发约220亿美元。

　　于是在2015年1月31日，阿里巴巴以及高管团队马云、蔡崇信、陆兆禧和武卫四人遭遇集体诉讼，被Christine Asia公司和威廉姆·泰诉至纽约南区联邦地区法院。

　　这场官司一直打了4年，直到2019年，双方才达成和解，阿里巴巴支付2.5亿美元给原告。

　　烧钱营销没有护城河

　　不过如果复盘瑞幸的打法，也并不复杂。

　　用瑞幸咖啡CMO杨飞的话来说，就是先用补贴“破坏”一个行业，再用互联网的手段去重造。

　　很熟悉是吧，对的，当初打车行业也是这么干的，滴滴和快的的迅速壮大，也是靠补贴“喂”大的，而被称为近十年来中国互联网行业最大的败局“共享单车”，又何尝不是一头被补贴养大的虚弱的“怪兽”呢。

　　太阳底下没有新鲜事。曾经在小蓝杯补贴促销最疯狂的时候，几乎把互联网营销常见的手法都玩了个遍，看上去热热闹闹，用户数火箭般的上窜——但这些美丽的数据或许都只是一个假象——当你停止补贴的时候，还会有多少用户继续来打开软件下单呢?

　　中国的消费者是在价格战中长大的，很多时候价格、红包、优惠券是会改变他们的很多选择的。

　　事实上，营销玩得溜的企业也不少，但这绝对不是一家企业的护城河——毕竟总有公司比你更有钱，而钱也总会有烧光的一天。

　　我们设想一下，如果瑞幸面临的对手也是一个不差钱的金主，你20亿，他出50亿，你请俩明星，他叫上四个，你用阿拉比卡咖啡豆或者埃塞俄比亚日晒西达摩当季生豆，他还能找出比你更好的咖啡豆来，所有的这一切都取决于一个字：钱。

　　电影里面说，能用钱解决的问题都不是问题。但是，没钱就会存在越来越多的问题。而瑞幸，现在已经弹尽粮绝，没钱了。

　　最近几年，国内很多企业都追求“唯快不破”、“规模取胜”，这是一股被互联网“流量”思维带歪的道路——满大街的摩拜和OfO，又带来了哪些商业价值呢?