员工持股计划是利好吗？和股权激励、普通持股有什么不同？

　　员工持股 计划是股权企业内部员工认购部分或全部公司股权的一种新形式，委托员工持股协会或第三方作为企业法人进行托管运营，集中管理，员工持股管理委员会进入董事会作为企业法人参与表决和分红。

　　员工持股计划包括两种类型：一种是员工购买企业的全部股权，拥有企业的全部产权，使其员工对企业拥有完全的投票权和管理权。另一种是员工通过购买企业的部分股份，获得相应的经营权以及企业的部分产权。

　　持股的员工必须是企业内部员工;员工可以因为公司奖励股份而持股，也可以通过工资、奖金等现金工资认购股份，也可以按照自己的知识产权价格折算股份，或由企业将积累的公积金转为员工股进行分配。甚至在国企改制中，职工可以通过国企职工身份置换出资，获得股份。当然了，通常来说，员工持有的股票在一定时期有流通限制。

　　员工持股制度具有经济激励和社会治理的双重制度属性。员工持股制度作为一种经济激励制度安排，是利润分享制度的一种形式。但是员工持股计划不等于股权激励。两者的区别在于：

　　1.一般来说，员工持股计划的参与者是公司的员工，包括管理层和基础员工;股权激励的对象必须是核心技术人员、核心业务人员、高级管理人员、公司董事和其他对公司有直接影响的员工。

　　2.只有当股权激励的对象达到相应的业绩时，才能获得一定的股权;而ESOP不需要业绩指标。

　　3.股权激励公告后，公司应当在股东大会召开前在公司公告激励对象的姓名和职务，公告期至少为10日，持股时无需公告员工姓名和职务。

　　4.在员工持股计划下买卖股票是免税的，而在股权激励下买卖股票需要缴纳一定比例的股息税。

　　员工持股也不同于普通股权。两者最重要的区别是，前者具有非流动性(或流动性有限)，不能随意转让。只能在员工退休或离开企业时由企业回购。这样一来员工就只有在企业长期工作，为公司发展做出贡献，才能获得较高的股票回报，可以防止员工关注股份转让的收益，放松对企业发展的关注。

　　虽然员工持股制度在股东资格、收益分配、股份转让等方面不同于典型的股份制企业。它仍然拥有基于个人占有资产的相应剩余索取权和控制权。它不允许企业以外的人占有自己的股份，企业的职工必须认购企业的股份。劳动与资本的比例决定认购的股份数量。如果员工离开企业，企业则会回购其股份。不过，持有公司股份的员工不是公司的直接股东。当公司以奖励机制向员工分配一定份额的所谓股份时，不能认为员工取得了公司股东的地位。