以终为始，品今控股不断创新

　　在我国社会主义市场环境背景下企业之间的竞争愈发激烈，当前市场越成熟则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。企业必须不断地提升竞争力才能在这个市场上生存下去。因此，企业提出了许多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”技术领先等等。这些对于提升企业的竞争力都具有重要的意义，但都还不足以构成企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业的创新能力，简称创新力。品今控股集团就具有这样的核心竞争力。

　　如今，品今控股集团已开始迈进第12个年头儿，从最初的以金融体系为中心的业态模式，通过多渠道、多元化把脉市场需求，逐步构建以新金融、新文娱(教育)、新零售、新能源为核心的生态圈。

　　在新金融体系方面，品今控股集团已获得私募基金管理人登记证书、香港9号牌照等资质，坚持平台私募战略，以内控完善、合规经营为基础，准确把握全球经济形势中的“变”与“不变”，能够及时为不同类型的投资者制定不同阶段的投资计划，洞悉金融周期规律以及把握金融未来发展趋势。

　　在文娱(教育)体系方面，品今早在2014年，便布局教育文化产业，以品今控股集团业态资源优势链接其他优质教育资产，以教育产业崛起反哺教育事业的发展，促进‘产-城-教一体化’协同发展。时至今日，品今控股已扶持多家教育园区项目，提升当地教育水平，为国内教育事业贡献自己的一份力量。

　　在新能源体系方面，品今控股集团紧跟国家环保趋势以及新能源LNG利好政策，2017年聚焦新能源创新转型，提前锁定新能源行业优势，落实国家环保发展理念，助力我国能源结构的绿色转型。

　　在新零售体系方面，品今控股集团旗下北京臂湾科技有限公司的旗下连锁品牌Buysweet拥有跨境母婴零售和儿童亲子空间两大业态，已先后在北京，上海，成都，太原，哈尔滨等地开设20余家实体门店。

　　12年时间，品今控股集团跳出行业发展周期窠臼，紧抓供给和需求的两端，实现自身创新转型升级。12年的一体化、多元化战略布局赋予了品今高成长性基因，决定品今的创新探索之路从未停止。