乐拼恶意模仿乐高被判赔3000万 乐高2020年财报净利润增长19%

　　广东省高级人民法院1日发布消息，该院对“乐高”诉“乐拼”系列标识商标侵权及不正当竞争案作出终审判决，对“乐高”提出的赔偿主张予以全额支持。

　　该院认定“乐拼”生产厂商广东美致智教科技股份有限公司、广东美致智教科技股份有限公司第二分公司、汕头市智乐拼玩具有限公司等构成商标侵权及不正当竞争，且程度恶劣，判令其立即停止侵权，赔偿乐高博士有限公司(以下简称乐高公司)经济损失及为制止侵权行为所支付的合理开支共3000万元。

　　此前，广州知识产权法院一审查明，2015年起，美致公司法定代表人李某某等人复制乐高玩具，生产出大量含有“乐拼”中文及英文字样系列标识的玩具产品，其中多款标识侵犯了“乐高”商标标识，构成商标侵权;一个商标名称与乐高公司有一定影响力的商品名称相似，构成不正当竞争，遂判决美致公司等三被告赔偿乐高公司经济损失及为制止侵权行为所支付的合理开支共300万元。

　　判决后，双方均对赔偿金额有异议，向广东高院提起上诉。

　　广东高院二审查明，“乐高”系列商标经长期使用与宣传，在玩具市场上具有极高知名度，早已成为相关公众用于识别乐高商品的主要标识。美致公司一系列地使用“乐拼”标识，在颜色组合、表现形式、整体视觉效果等方面均与“乐高”极为相似，极易导致公众混淆，从而削弱“乐高”系列商标的显著性，对其市场声誉造成毁贬。

　　美致公司复制乐高玩具持续四年之久，侵害乐高公司8个注册商标和1个具有一定影响的商业名称。该公司负责人李某某还指使他人注册系列侵权商标，组织工厂进行生产，在美致二分公司经营场所、广州国际玩具及模型展览会、代理商经营场所等实地陈列、大量销售，还通过邮件、公司网站、微信公众号，以及发展代理商等多个渠道进行宣传、销售。

　　根据相关刑事裁定书认定，仅自2017年9月11日至2019年4月23日，美致公司生产销售侵权产品的非法经营额已达到3.3亿元，另依据浙江淘宝网络公司提供的“乐拼”商品销售数据，可合理推定侵权产品的销售金额超过5亿元。经参考相关行业利润率合理估算，所涉侵权产品的整体获利应远超1.6亿元。

　　据此，广东高院认为，美致公司侵权持续时间长、规模大、获利多，且极富设计性和组织性，攀附和模仿乐高公司的恶意明显，属严重侵权行为，应从重判赔，遂对乐高公司提出的赔偿主张予以全额支持，改判“乐拼”赔偿“乐高”相关经济损失3000万元。

　　乐高2020年财报公布

　　近日，乐高公布了2020年的财务业绩，与去年同期相比，乐高集团全年消费者销售额增长了21%，收入增长13%，达到437亿丹麦克朗。营业利润增长19%，至129亿丹麦克朗。净利润增长19%至99亿丹麦克朗。

　　2020年，乐高集团共开设了134家零售店，其中91家位于中国。截止2020年年底，乐高集团在全球已拥有678家品牌零售店。该集团计划在2021年再开设120家品牌零售店，其中80家将位于中国。

　　一系列喜人数据的背后，是乐高89年稳坐玩具行业头把交椅的最好证明。据了解，LEGO(中文名乐高)，创立于1932年，公司位于丹麦，目前已经拥有近90年的历史，从最初的木质玩具发展到塑料制玩具，可以说乐高玩具经历了一次较为重大的“革命”，背靠着产品与时代的契合，乐高逐渐走向了世界。

　　作为一个拼插类的玩具，乐高不仅能为玩家们提供简单易于操作的拼接体验，还可以利用积木的兼容性为玩家们创造无限的可能性。

　　遭遇三次火灾的克里斯第森

　　乐高的创始人克里斯第森先生(Ole KirkChristiansen)，于1891年出生在丹麦比隆附近的菲尔斯哥夫村，拥有一手很精湛的木工手艺的他在1916年开了一家属于的自己木工厂和木工商店，主营家具定制等木工工作。

　　如果熟悉乐高的发迹史，那么一定了解克里斯第森人生中经历的那几场关键性火灾。1924年，克里斯第森的商店发生了一场木削片被点燃引发的火灾，无奈的他选择斥巨资建立了一个更大的工厂，并出租了大多数空间。

　　此后，克里斯第森经历了经济萧条，那时，他开始研究用上好的桦木生产各种精巧的木制玩具，并获得了良好的收益。也是在这个时候，克里斯第森的大儿子Godtfred加入了那时的乐高。

　　时间来到1934年，克里斯第森在公司里举办了一场比赛，旨在调动员工的创新积极性，并为不断壮大的公司取一个名字。当然，克里斯第森自己也在想名字，最后他确认选择自己的参赛作品“Lego”，是丹麦语 leg godt 的缩写，意为“玩得快乐”，后来人们才知道，这个词在拉丁文中的意思是“我来拼装”。由此，乐高品牌正式诞生。

　　1942年，克里斯第森的工厂经历了一次火灾。和第一次火灾的处理方式不同的是，这次克里斯第森没有选择对工厂进行简单的重建，而是决定购买了一台新的塑料注塑机。背靠着玩具制造商 Hilary Fisher Page创办Kiddicraft的经验，克里斯第森创造了他自己的玩具。此后几年，乐高共生产了 200 多种不同的塑料和木制玩具，包括它自己的联锁颗粒——自动组装积木。

　　截止1951年，塑料玩具已经占到了乐高产量的一半。1953年，LEGO改名为LEGO Bricks，自此每块积木里面都印着乐高的名字。乐高公司于1954年申请注册商标并获得了批准。

　　这一年，克里斯第森的儿子 Godtfred 开始更多地涉猎领导层的工作。他放弃了计划中的留学，选择留在丹麦担任乐高公司的经理。并于1955年推出了“乐高游戏系统”的理念。自此，所有的乐高颗粒都应该能够相互锁定，相互关联。同年，乐高开始出口到瑞典。次年，乐高的第一个国外销售办事处在德国成立。并于1957年，迎来了乐高25周年的生日庆典。

　　1960年，第三次火灾让克里斯第森决定停止木制玩具的生产，专注于塑料制品玩具，并于1961年进驻美国和加拿大。此后，随着乐高集团不断创新及带拼装说明书的成套积木的推出，销售范围继续不断地扩大。

　　此后，为了吸引游客和推广乐高品牌，乐高又先后建立了乐高乐园、推出了新的Duplo品牌。到1970年，工厂的规模已经发展到843名员工，推出新产品的同时并不断向其他国家扩张。1978年，乐高乐园的迷你模型问世。

　　成绩亮眼仍问题多多的乐高帝国

　　80年代，Godtfred辞去董事会主席一职，由他的儿子Kjeld Kirk接任，至此乐高集团的控制权又完成了一次传统意义上的世袭。发展到1990年，乐高已经成为世界十大玩具制造商之一。这一年，比隆的乐高乐园也创造了一个神奇记录——100万人次的年游客量。

　　成绩的背后，暴露出更多的问题，市场的不断变化，及乐高内部的人事变动导致了乐高研发和市场上持续投入巨资，一些西方国家的青少年数量不断减少，儿童的游戏方式也在发生变化。1998年，乐高面临第一次亏损。

　　2004年，Kjeld Kirk仍然面临着巨大的公司赤字，他辞去了CEO的职务，任命了新的CEO。2005年，乐高集团将旗下的四个乐高乐园卖给了梅林娱乐公司，顺利实现扭亏为盈。到2006年，乐高已经拥有4922名员工，乐高官网(www.LEGO.com)日均每月独立访客超过800万。

　　2014年，《乐高大电影》由华纳兄弟和乐高集团共同推出，该片大受欢迎。作为全球最大的玩具制造商之一，乐高已经拥有超过18000位员工。有数据显示，世界上已经有4000亿块乐高颗粒，每年卖出的乐高积木数量可以绕地球五圈。

　　从最初的丹麦小木工店到现在最大玩具制造商，乐高已经走过了一条很长很长的发展道路，实现了真正的蜕变。作为一款真正的全球性玩具，乐高在过去的80几年里一直激励着孩子们去梦想、去建造、去创造。旨在为孩子们建立一个任由想象随意搭建的乐高世界。